陳武總經理對安全生產工作強調幾點要求。一是各級管理人員必須高度重視安全生產工作，認真履行“一崗雙責”，堅持安全發(fā)展，立足預防為主，強化落實各單位安全主體責任，一定要“以鐵的手腕抓安全”，治理好生產事故隱患，確保生產安全有序進行；二是在安全生產管理上認真落實抓好“嚴管理、細考核、強培訓、勤檢查、快堵漏”的管理原則，保證安全生產各項工作落到實處，堅決防止安全事故的發(fā)生；三是強化生產和技改、維修或保養(yǎng)等作業(yè)的安全管理，嚴格執(zhí)行《危險作業(yè)管理制度》，落實“八個危險作業(yè)規(guī)范”許可辦證制度，確保施工不出安全事故及安全漏洞；四是加大安全生產責任事故的經濟處罰和行政處罰考核力度。嚴格執(zhí)行事故報告制度和安全生產一票否決制，按照“尊重科學、實事求是、四不放過”的原則，進行事故調查與處理；五是加強員工的安全教育，不斷提高廣大員工的業(yè)務素質及操作技能，特別是加強對新員工的“三級”培訓教育，做到持證上崗。繼續(xù)深化企業(yè)安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍。

      黃勵堅副總經理在總結去年安全生產工作指出，公司全面貫徹落實黨和國家有關安全生產工作會議精神，堅持貫徹執(zhí)行國家安全生產的法律法規(guī)，實施依法治安，促進安全發(fā)展，建立健全和完善安全生產的管理制度，落實安全生產責任制，認真貫徹落實國務院、省、市、廣新控股集團的安全生產管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結合公司今年安全生產目標及計劃，成立相應組織機構，制定工作目標，突出重點，強化治理，鐵腕整治安全隱患，堅持大處著眼、小處著手、常抓不懈，全方位進行事故隱患排查治理，遏制了生產事故發(fā)生，實現了生產安全“四個零”的目標，確保了公司生產經營的安全穩(wěn)定運行。黃勵堅強調，我們要清晰地認識到安全生產工作仍然嚴竣，人員傷害事故仍未有得到根治，一定要吸取事故教訓，特別是廣新集團其他下屬企業(yè)近段時間發(fā)生的人員死亡事故教訓，舉一反三，全面落實好本企業(yè)安全生產主體責任，開展反違章、防事故的全員教育，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實“一崗雙責”，以強有力的安全生產管理手段，確保公司生產經營安全順利開展，為完成今年經營目標任務保駕護航。

（環(huán)保安全部）